As metas SMART consistem em um método que auxilia na definição de objetivos alcançáveis, essencial para garantir um treinamento corporativo de sucesso na plataforma EaD para empresas.
O treinamento corporativo demanda um investimento relevante para a empresa, portanto, é preciso garantir que ele gere os resultados esperados.
Quando ele é planejado e executado com assertividade, traz diversos benefícios aos profissionais e para a empresa, afinal, ele promove o desenvolvimento profissional e a otimização dos serviços.
Saiba como otimizar seu treinamento corporativo com as metas SMART, acompanhando texto!
O que são metas SMART?
As metas SMART são um acrônimo que descreve um método popular para estabelecer objetivos claros e alcançáveis.
Sendo assim, podem ser aplicadas para definir e alcançar os objetivos do treinamento corporativo, para então gerar o resultado esperado.
Cada letra em SMART representa um critério específico que uma meta deve atender:
Específica (Specific)
A meta deve ser clara e específica, ou seja, fornecer detalhes precisos sobre o que precisa ser alcançado.
Dessa forma, ajuda a evitar ambiguidades e garante um entendimento claro da meta.
Mensurável (Measurable)
Com as metas SMART, deve ser possível quantificar o progresso em direção à meta.
Portanto, precisa incluir critérios tangíveis que permitam avaliar se a meta foi alcançada ou não.
Atingível (Achievable)
A meta deve ser realista e alcançável, considerando recursos, tempo e esforço disponíveis.
Entretanto, isso não significa que as metas não podem ser desafiadoras, mas devem ser possíveis com os recursos disponíveis.
Relevante (Relevant)
As metas SMART devem ser relevante e alinhada aos objetivos gerais ou estratégias mais amplas.
Afinal, ela deve fazer sentido para o contexto maior e então contribuir para o sucesso geral.
Temporal (Time-bound)
Deve haver um prazo definido para alcançar a meta.
Desse modo, proporciona um senso de urgência e ajuda na organização do tempo e dos recursos para então atingir o objetivo dentro do prazo estipulado.
Ao aplicar o método SMART para definir metas, as chances de sucesso aumentam, uma vez que as metas são mais claras, mensuráveis, realistas, relevantes e têm prazos bem definidos.
Esse método é comumente usado em objetivos pessoais, educacionais e profissionais, para auxiliar na definição e alcance de objetivos significativos.
Como aplicar metas SMART para alcançar objetivos de um treinamento corporativo?
Ao aplicar metas SMART a objetivos de treinamento corporativo, você pode aumentar a eficácia do treinamento e melhorar a probabilidade de sucesso.
Veja a seguir, um exemplo de como aplicar metas SMART a objetivos de treinamento corporativo:
Específica
- Objetivo não SMART:
Melhorar as habilidades de comunicação.
- Objetivo metas SMART:
Aprimorar as habilidades de comunicação oral e escrita, especificamente focadas na eficácia das apresentações em reuniões de equipe, usando técnicas de comunicação assertiva e melhorando a escrita de relatórios.
Mensurável
- Objetivo não SMART:
Aumentar a satisfação dos colaboradores com o treinamento.
- Objetivo SMART:
Aumentar a satisfação dos colaboradores com o treinamento em 20%, conforme avaliado por pesquisas de feedback pós-treinamento.
Atingível
- Objetivo não SMART:
Tornar todos os colaboradores especialistas em todas as áreas da empresa.
- Objetivo SMART:
Aumentar a competência técnica dos colaboradores em suas áreas específicas em 25% até o final do trimestre, identificando e fornecendo treinamento relevante para cada equipe.
Relevante
- Objetivo não SMART:
Implementar um treinamento de habilidades criativas para equipes de finanças.
- Objetivo metas SMART:
Desenvolver e implementar um treinamento personalizado para equipes de finanças, focado em habilidades analíticas e resolução de problemas específicos para suas funções.
Temporal
- Objetivo não SMART:
Melhorar as habilidades de liderança.
- Objetivo SMART:
Realizar treinamentos mensais de desenvolvimento de liderança ao longo do próximo semestre, com a meta de ter pelo menos 90% dos participantes demonstrando melhorias mensuráveis em suas habilidades de liderança até o final do programa.
Conclusão
Ao seguir esses princípios SMART para criar metas de treinamento corporativo, você proporciona uma estrutura clara para medir o sucesso e adaptar estratégias conforme necessário, na sua plataforma EaD para empresas.
Além disso, ajuda a garantir que o treinamento contribua diretamente para os objetivos organizacionais.
Essa abordagem ajuda a alinhar as metas de treinamento com as necessidades específicas da empresa, assim como maximizar o retorno sobre o investimento em desenvolvimento de colaboradores.
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