O treinamento para empresas é uma ação organizacional realizada para otimizar os resultados, ao promover momentos de aprendizagem aos colaboradores nos mais diversos temas (motivação, propósito, novas habilidades, desenvolvimento profissional, etc.). Pode ser realizado na modalidade presencial, híbrida ou online, em uma plataforma EaD para empresas.
Já abordamos em diversos artigos do blog a importância do treinamento para empresas e como realizar esse processo. No post de hoje, vamos te mostrar 5 exemplos do que trabalhar nessa ação organizacional.
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5 exemplos de treinamento para empresas
Reunimos 5 exemplos de treinamento para empresas a fim de diversificar as ações de aprendizagem da sua companhia, considerando as necessidades existentes no momento, que podem ser identificadas através do Levantamento de Necessidade de Treinamento.
1. Onboarding digital no treinamento para empresas
O onboarding digital facilita a integração dos novos colaboradores, principalmente para organizações que possuem muitas filiais ou franquias, e também para trabalhos remotos. Você pode realizar essa ação na plataforma EaD para empresas, abordando os mesmos conteúdos da apresentação presencial, os 4 C’s:
- cultura: missão, visão e valores;
- conformidade: políticas, processos, normas, conduta, horários e regras;
- clarificação: verificar se o novo colaborador compreendeu qual é o seu papel na equipe;
- conexão: estimular as relações interpessoais e a comunicação assertiva entre a equipe.
2. Estudo de caso
Reúna sua equipe e apresente um caso, real ou hipotético, relacionado a realidade da empresa. Proponha que os colaboradores analisem em conjunto, maneiras de solucionar o problema e o impacto das decisões tomadas.
Esse treinamento para empresas, estimula o raciocínio lógico, o trabalho em equipe e a habilidade de lidar com desafios, considerando fatores internos e externos, bem como a reação dos colaboradores diante das situações-problema.
3. Normas técnicas
Uma ação organizacional essencial em qualquer empresa, é apresentar as normas técnicas relacionadas as atividades exercidas ou regras e leis gerais. Portanto, na hora de promover um treinamento para empresas, não esqueça de abordar:
- Prevenção de incêndios e acidentes;
- Segurança de dados pessoais e corporativos;
- Ergonomia;
- Boas práticas de segurança do trabalho;
- Descarte correto de resíduos;
- Equipamentos de proteção individual (EPI);
- entre outros.
4. Mentoria
Promover uma mentoria é muito importante para auxiliar os colaboradores que estão com dificuldades na carreira, um mentor externo pode atuar como facilitador, apresentando ideias para solucionar o problema.
Algumas questões que podem ser abordadas nesse modelo de treinamento para empresas, são:
- influência do mentor sobre os colaboradores;
- prós e contras da profissão;
- troca de experiências para obter resultados conjuntos;
- abertura para aprender e se desenvolver na profissão;
- reflexão o plano de carreira.
5. Gamificação
A gamificação tem se tornado uma ferramenta bastante positiva no treinamento para empresas, pois aborda os temas de maneira dinâmica e divertida, promovendo uma abordagem mais “leve” para temas complexos.
Os jogos podem ser adaptados para qualquer tipo de assunto, conforme os objetivos da ação organizacional. É possível abordar temas como trabalho em equipe, solução de problemas, visão estratégica, entre outros.
Como escolher qual treinamento para empresas utilizar?
O treinamento para empresas tem o objetivo de suprir alguma demanda existente na organização, dessa forma, os gestores precisam identificar o que precisa ser otimizado e o que os colaboradores precisam desenvolver.
Ter uma equipe de RH estratégico, pode ajudar nessa tarefa, que consiste em um modelo de gestão que atua ativamente na busca dos objetivos da empresa, a partir de um planejamento realizado com estratégia, tem como base o trabalho dos colaboradores.
Além disso, contar com uma gestão do conhecimento também pode ser vantajoso para promover com regularidade os momentos de aprendizagem e aperfeiçoamento do trabalho.
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