O RH estratégico vem sendo empregado cada vez mais nas empresas, visto que ele otimiza os processos de gestão de pessoas e possibilita alcançar melhores resultados com planejamento. Confira no post hoje, o que é RH estratégico e como implementar na sua empresa! Saiba também como a plataforma EaD pode ajudar!
O que é RH estratégico?
RH estratégico consiste em um modelo de gestão que atua ativamente na busca dos objetivos da empresa, a partir de um planejamento realizado com estratégia, tem como base o trabalho dos colaboradores.
Os colaboradores são os responsáveis por colocar em prática as atividades e objetivos da empresa, desse modo, a gestão de pessoas assume um papel mais ativo e estratégico para alcançar os resultados.
Além de assumir suas principais funções (controlar a folha de pagamento, recrutamento e seleção, acompanhar hora extra, etc.), o RH estratégico visa oferecer soluções para alcançar os objetivos da empresa, com a participação dos colaboradores.
Quais as vantagens do RH estratégico?
O RH estratégico vai além de suas atividades operacionais, as executa normalmente, mas também participa das ações que visam alcançar os objetivos, motivando os colaboradores e obtendo maior produtividade.
Esse modelo de gestão de pessoas, tem como principal objetivo potencializar os resultados da equipe e qualificar os colaboradores para executar suas tarefas de maneira aperfeiçoada.
Em síntese, as vantagens do RH estratégico, são:
- selecionar os melhores profissionais para integrar a equipe;
- realizar a gestão de talentos;
- oferecer treinamentos eficientes, para a melhoria contínua, utilizando também a plataforma EaD para otimizar o processo;
- engajar os colaboradores para melhorar a produtividade;
- alcançar o alto desempenho.
Quais as funções do RH estratégico?
Para atuar de maneira estratégica na empresa, o RH precisa tomar decisões com base em dados, realizar um planejamento antes de agir, buscar melhores resultados de forma contínua e inovar os processos para otimizar a rotina operacional.
Dessa forma, o RH estratégico demanda as seguintes funções:
Planejar o recrutamento e retenção de talentos
Os resultados de uma empresa são alcançados com o trabalho dos profissionais que tem em sua equipe, desse modo, é preciso selecionar talentos conforme as necessidades, delimitando o perfil para cada cargo.
Para manter os profissionais qualificados para as funções da empresa, é fundamental proporcionar crescimento interno, com cursos de aperfeiçoamento e promoções.
Definir e alinhar os objetivos
Para alcançar resultados positivos, é necessário definir e alinhar os objetivos que atendam o modelo de negócio da empresa, delegando as tarefas para os profissionais adequados e capacitados para executá-las.
Monitorar os indicadores
O RH estratégico precisa definir indicadores de desempenho e monitorá-los para avaliar a atuação dos profissionais e verificar se estão atendendo os objetivos. Os principais indicadores são:
- análise de desempenho;
- produtividade;
- seleção de equipe;
- satisfação do time;
- eficiência operacional.
Otimizar a comunicação interna
Os resultados só são alcançados quando a equipe está em sintonia e compreende exatamente o que precisam fazer, para tanto, a comunicação interna precisa ser eficaz.
O RH estratégico busca melhorias constantes na comunicação com a equipe, para que as informações sejam compartilhadas de maneira objetiva e com clareza, evitando erros.
4 passos para implementar o RH estratégico
Adotar o RH estratégico traz diversas vantagens para a sua empresa, para implementá-lo é preciso integrá-lo na cultura organizacional, a partir de 5 passos iniciais:
- Reduzir as tarefas operacionais: utilizar softwares para executar tarefas operacionais, permitindo a equipe do RH se dedicar aos objetivos da empresa.
- Focar nas metas: trabalhar conforme as metas definidas, seguindo as ações necessárias para alcança-las.
- Compreender o negócio: para ser estratégico, o RH precisa conhecer detalhadamente o negócio e como ele funciona, para contratar profissionais adequados.
- Oferecer treinamentos: investir no aperfeiçoamento dos profissionais é essencial para obter melhores resultados, o RH estratégico identifica os conhecimentos que a equipe precisa adquirir e promove cursos, podendo utilizar a plataforma EaD para facilitar o processo.
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